大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以主题活动为载体，精准回应群众对高品质(gāopǐnzhì)城市生活的期盼，带动了全县旅游业(lǚyóuyè)发展(fāzhǎn)，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开。”6月(yuè)17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向(héngxiàng)+纵向”干部评价模式，横向在同一单位内让身边人讲身边事，促使本(běn)乡镇、部门和单位干部进行自我审视与总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职尽责(jìnzé)、担当作为、服务群众以及工作作风(zuòfēng)等多方面的真实表现；纵向在职能职责相关联或存在业务“上下游”关系的职能部门之间，通过(tōngguò)“一起开会看(kàn)思路、一起干事看作风、工作对(duì)接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例(jǔlì)式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价(píngjià)结果分析运用体系。截至6月18日，对(duì)表现(biǎoxiàn)突出的90名(míng)干部进行提任和进一步使用，晋升职级72名，调整不适宜担任现职的干部15名，约谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海(qīnghǎi)日报》（2025年06月19日 第6版：省内要闻） 声明：以上内容(nèiróng)除(chú)注明来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载！