优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革
优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革
优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革“原以为个体户转型成企业很(hěn)麻烦,没想到手续一次就办好(bànhǎo)了!”在齐河县政务服务大厅(dàtīng),个体经营者罗女士(nǚshì)通过“个转企一件事”专窗,快速完成了转型升级,这正是该县深化“高效办成一件事”改革惠企便民的缩影。
近年来(jìnniánlái),齐河县以破解企业群众“多头跑、反复跑”难题为核心,通过(tōngguò)系统重构办事(shì)流程、拓展服务触角、强化监督保障,系统集成108个“一件事”服务场景,平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份、压缩时限6天,办事环节(huánjié)、跑动次数显著(xiǎnzhù)减少,真正实现了“高效”与“办成”的有机统一,为持续优化(yōuhuà)营商环境写下生动注脚。
为确保改革落地见效,齐河县坚持“一盘棋(yīpánqí)”思想推进“高效办(bàn)成一件(yījiàn)事”改革,通过三项创新机制构建部门协同(xiétóng)、一体推进的工作格局。建立“一件事”联合推进机制,召开全县“高效办成(bànchéng)一件事”集成改革推进会,创新“五个一”工作法(fǎ),即一个责任单位(dānwèi)牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套细化措施保障,明确部门分工与时间节点,压实改革责任。同步健全(jiànquán)定期会商机制,通过联合调研、座谈研讨(yántǎo)、业务会商等方式,协调解决改革推进过程中的难点堵点问题。在场景(chǎngjǐng)优化(yōuhuà)层面,建立场景评估机制,以调研交流、陪同办等形式,定期评估“一件事”场景建设情况,累计开展两轮“我陪群众走流程”活动,62人次参与换位体验,优化解决问题20余个,持续提升服务场景的便捷度和群众满意度。
齐河县以(yǐ)企业群众需求为指挥棒,聚焦“减(jiǎn)(jiǎn)环节、减材料(cáiliào)、减时限、减跑动”,通过整合关联事(shì)项的办理条件、事项前后置关系等(děng)进行综合研判,将“一串事”集成为“一件事”,并通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式,实现32类证照免提交,同步在各级政务服务场所设立专窗集中办理,实现办事只需填一张申请表、交一套材料,即可“一窗受理”。同时,优化办事流程,按照“前台综合受理、后台(hòutái)分类审批、窗口统一出件”的服务模式,实现“一次办好(bànhǎo)”。以新生儿出生“一件事”为例,改革前需要跑5个部门、提交14份材料,耗时11天才能(cáinéng)办完7个事项,现在只需在专窗提交4份材料,5个工作日即可完成(wánchéng)业务办理,大幅提升了审批效率。
“高效办成一件(yījiàn)事”关键是“高效”,目标(mùbiāo)是“办成”。为此,齐河县健全(jiànquán)三大(dà)保障体系(tǐxì),推动“一件事”落地见效。建立(jiànlì)“大政务”体系,全面加强“一件事”服务(fúwù)窗口,强化基层便民服务体系建设,增设6个行政审批服务分局(fēnjú)(服务站),推动15个乡镇(街道)便民服务中(zhōng)心、107个村(社区)便民服务站改造(gǎizào)升级,在银行、邮政、商会、商圈等建设社会合作网点80个,累计设立政务服务站点209个,推动残疾人救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸,实现县乡村三级全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)”体系,线下组建 “小齐帮办团”“红齐哨”党员助企攻坚服务队两支帮办队伍(duìwǔ),119 名帮办人员提供贴心服务;线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人(qiānrén)帮办群”,搭建“一件事”全天候帮办服务体系,日均服务 2000 余人(yúrén),还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传,推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督”体系,围绕审批执法全流程,构建涵盖46项制度的行政执法监督体系,同步对“一件事”业务(yèwù)进行全量回访(huífǎng),监督服务过程中依法行政、服务态度、办事效率(lǜ)、廉洁自律等情况,闭环(bìhuán)监督服务质效,推动“一件事”运行规范。今年以来,“一件事”回访满意率达99.86%,问题整改率100%。
(大众新闻通讯员 费红丽(fèihónglì))
“原以为个体户转型成企业很(hěn)麻烦,没想到手续一次就办好(bànhǎo)了!”在齐河县政务服务大厅(dàtīng),个体经营者罗女士(nǚshì)通过“个转企一件事”专窗,快速完成了转型升级,这正是该县深化“高效办成一件事”改革惠企便民的缩影。
近年来(jìnniánlái),齐河县以破解企业群众“多头跑、反复跑”难题为核心,通过(tōngguò)系统重构办事(shì)流程、拓展服务触角、强化监督保障,系统集成108个“一件事”服务场景,平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份、压缩时限6天,办事环节(huánjié)、跑动次数显著(xiǎnzhù)减少,真正实现了“高效”与“办成”的有机统一,为持续优化(yōuhuà)营商环境写下生动注脚。
为确保改革落地见效,齐河县坚持“一盘棋(yīpánqí)”思想推进“高效办(bàn)成一件(yījiàn)事”改革,通过三项创新机制构建部门协同(xiétóng)、一体推进的工作格局。建立“一件事”联合推进机制,召开全县“高效办成(bànchéng)一件事”集成改革推进会,创新“五个一”工作法(fǎ),即一个责任单位(dānwèi)牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套细化措施保障,明确部门分工与时间节点,压实改革责任。同步健全(jiànquán)定期会商机制,通过联合调研、座谈研讨(yántǎo)、业务会商等方式,协调解决改革推进过程中的难点堵点问题。在场景(chǎngjǐng)优化(yōuhuà)层面,建立场景评估机制,以调研交流、陪同办等形式,定期评估“一件事”场景建设情况,累计开展两轮“我陪群众走流程”活动,62人次参与换位体验,优化解决问题20余个,持续提升服务场景的便捷度和群众满意度。
齐河县以(yǐ)企业群众需求为指挥棒,聚焦“减(jiǎn)(jiǎn)环节、减材料(cáiliào)、减时限、减跑动”,通过整合关联事(shì)项的办理条件、事项前后置关系等(děng)进行综合研判,将“一串事”集成为“一件事”,并通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式,实现32类证照免提交,同步在各级政务服务场所设立专窗集中办理,实现办事只需填一张申请表、交一套材料,即可“一窗受理”。同时,优化办事流程,按照“前台综合受理、后台(hòutái)分类审批、窗口统一出件”的服务模式,实现“一次办好(bànhǎo)”。以新生儿出生“一件事”为例,改革前需要跑5个部门、提交14份材料,耗时11天才能(cáinéng)办完7个事项,现在只需在专窗提交4份材料,5个工作日即可完成(wánchéng)业务办理,大幅提升了审批效率。
“高效办成一件(yījiàn)事”关键是“高效”,目标(mùbiāo)是“办成”。为此,齐河县健全(jiànquán)三大(dà)保障体系(tǐxì),推动“一件事”落地见效。建立(jiànlì)“大政务”体系,全面加强“一件事”服务(fúwù)窗口,强化基层便民服务体系建设,增设6个行政审批服务分局(fēnjú)(服务站),推动15个乡镇(街道)便民服务中(zhōng)心、107个村(社区)便民服务站改造(gǎizào)升级,在银行、邮政、商会、商圈等建设社会合作网点80个,累计设立政务服务站点209个,推动残疾人救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸,实现县乡村三级全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)”体系,线下组建 “小齐帮办团”“红齐哨”党员助企攻坚服务队两支帮办队伍(duìwǔ),119 名帮办人员提供贴心服务;线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人(qiānrén)帮办群”,搭建“一件事”全天候帮办服务体系,日均服务 2000 余人(yúrén),还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传,推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督”体系,围绕审批执法全流程,构建涵盖46项制度的行政执法监督体系,同步对“一件事”业务(yèwù)进行全量回访(huífǎng),监督服务过程中依法行政、服务态度、办事效率(lǜ)、廉洁自律等情况,闭环(bìhuán)监督服务质效,推动“一件事”运行规范。今年以来,“一件事”回访满意率达99.86%,问题整改率100%。
(大众新闻通讯员 费红丽(fèihónglì))


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